入社して1年。
現在のアイディールにおける売上管理の仕組みから業務フローの組み直し。当初は営業やら案件のディレクション。そして合間を縫って新規事業も立ち上げ、それを軌道に乗せ始めた。
日中それぞれの課題も抽出してすぐに出来ることはどんどん改革を進め、ほぼ1年休みなんて取らずに、なんと掃除までこなしてきた　自称「何でも屋」のY田が正式に役員になることが決まった。
自らが携わっている事以外のお金の流れにも目を向け、会社の規模が日本国内だけで20人／50人／100人になっている状態を見据えて、全員がどう成長すべきなのかを考え、そして動いてきた男だ。
そのどっしりとした風貌で誰にも年齢を当てられないくらい若いのだが、ベンチャーの世界では年齢なんて関係ないなと思わせてくれる。
兼ねてから持っていた経営に携わりたい、という想いが自然と必要な行動を起こさせるのかもしれない。
そして、これで来期に向けた組織作りは一段落した。
次は、この体制でいかに効率を上げるか。
そして、チームプレーでいかに売上を上げるか。
その結果、いかに下に広がる組織拡大をしていけるか。
もはや僕自身の人生であり体の一部になったアイディールだけど、これを支えていくのは、社長じゃない。いつでも現場のみんなが主役だ。
仕事は自ら作るという意識を持って、それぞれが最大限の努力をして欲しいと思う。
今の頑張りは、必ず将来に繋がるから。
みんな頑張ろう！