アイディールも無事3期目が始まり、デコメ制作を始めとして本年度から力を入れ始めているマチキャラの制作など、受注数は順調に伸びてきている。
制作の受託業務が中心の今、案件が増えるとどうしても人手の足りなさを痛感するが、ヒトモノカネとも次のステップに備えて準備を進めているタイミングである。
ちょうどそういう時期だという事もあり、ようやく全員の行動指針になり得る経営理念を本格的に制作し始めた。
設立当初から抱いていた想いは変わらず、今いるスタッフの子達には何度も何度も繰り返し聞かせてきた話だとは言いつつ、今後増えるであろう仲間達にも向けてあらためてそれをきちんと共有化するための「文章」に置き換えていく作業。
口頭で話すのとは違って、これがなかなか難しい。
現在、70％くらいまで進んだかな。
6月中旬までには完成形にしようと思う。
出来上がった理念／指針が、従業員の子達の「ここにいる意義の獲得」「将来の夢の確認」「判断の基準」になるものになり、誇りを持って仕事が出来るようなものになるよう祈っている。
作ることや覚えることが目的になるような本質を外れた結果にならないよう、言葉を練らなければ。
※この本のカヤックっていう会社は本当に面白い。
※組織作りにおいてベンチマークして参考にしている会社の1つです。

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